最近去中心化社交网络DeSo因重新定义了我们在网上彼此之间的互动而人气大增。其中最具有代表性的应用之一就是Friend.tech，一款开创性的去中心化社交媒体平台。通过与X（原名Twitter）强绑定的方式，允许用户将自己的“份额”代币化并进行交易。该平台建立在Coinbase的二层网络Base上，用户可以任意挑选购买他们最喜欢的用户股份并与他们交换私人信息，包括访问私人聊天室和使用特殊内容的权限。
尽管Friend.tech一度风头无两，该平台目前却正陷入下滑之中。这引发了新的一个问题：难道Friend.tech从一开始就注定失败吗？本文将重点探讨和分析导致其下滑的关键原因。
原因一：盈利模式有缺陷
盈利模式是Friend.tech首个或最显著的警示信号。该平台的主要收入来源于对每笔“份额”交易收取5%手续费。乍一看，这似乎是一种创新的盈利策略，但仔细观察后会发现其中存在固有的缺陷。
首先，这种盈利模式并不能激励社区或网络的增长。通常情况下，平台受益于庞大的用户群或用户参与度更高。然而，Friend.tech仅仅拥有更多的股东并不意味着该平台的收入会增加。
其次，该模式存在巨大的争议性。例如，擅长制造FUD（恐惧、犹豫和怀疑）的个人或实体可能会操纵市场条件以激励更多的交易，通过提高费用增加他们的收入。这显然扭曲了Friend.tech平台的初衷——为用户带来参与互动和价值变现的新体验，反而使其成为人们的获利工具。
原因二：不可信赖的团队
Friend.tech背后的团队是导致其走向衰落的第二个主要原因。在加密货币和去中性化的世界中，信任至关重要。回看Friend.tech两位核心创始人做过的一个以太坊 NFT 项目KosettoIsKawaii大概能知道，创始人有点不太靠谱。
这个早期项目是一个由“拥有NFT可穿戴设备和个性化贴纸的可爱小朋友”组成的项目。正因其独特的“可穿戴”产品而引起轰动。推荐代码的广泛共享也推动了其迅速流行。然而，在今年 1 月创建并发布基本 Chrome 扩展后不久，该项目团队在承诺“大事即将到来”后，在没有任何警告的情况下消失了，这让许多用户感到困惑和沮丧。
团队在这一事件中的行为表现显示是极为不负责任的。当企业消失得无影无踪，接着又以新的身份重新出现时，怀疑就会生根发芽。这也是市场为何会对创始人的道德和商业实践提出质疑的原因。
原因三：与BitClout相似，一次失败的DeSo实验
BitClout和Friend.tech的基础概念有着惊人的相似之处。早在2021年，BitClout 就引起了市场的广泛关注。像Friend.tech一样，BitClout是一个基于区块链的社交网络，专注于通过“创作者代币”来实现社交关系的货币化。然而，其复杂的投机收入模式——基于一种只能用比特币购买的本地加密货币，创造了一种不可持续的经济环境。而且，设计存在缺陷，使其依赖于投机而不是有意义的社交互动。最终，BitClout的受欢迎程度在负面情绪的蔓延下下跌。
此外，BitClout的创始人Nader Al-Naji在创办BitClout之前还曾推出过一个失败的项目，名为Basis，这是一种去中心化、价格稳定的加密货币。该项目在2018年底承受严重的监管压力后很快停止运营，因SEC（美国证券交易委员会）认为Basis试图公开出售未注册、具有证券特征的代币。
通过模仿一个具有失败记录的模式，无论是在货币化策略、社区参与还是创始人方面，Friend.tech注定失败，同样难逃Web3社交应用昙花一现的宿命。
总结
尽管Friend.tech的初衷是美好的，即提供一种创新的去中心化社交互动体验，但从一开始，该平台就存在诸多问题，包括有缺陷的收入模式、不可信赖的团队以及以BitClout的失败为前车之鉴。
随着我们目睹了该平台迅速蹿红后的沉寂，这也向潜在投资者敲响警钟，提醒他们要谨慎投资，不要被产品一时的爆红而冲昏头脑。
